MANAJEMEN STRATEGIS IKATAN ALUMNI DALAM PENGEMBANGAN PONDOK PESANTREN ANNAHDLAH MAKASSAR: ANALISIS KONDISI, FAKTOR, DAN STRATEGI

Abstract

Penelitian ini membahas manajemen strategis ikatan alumni dalam mendukung pengembangan Pondok Pesantren Annahdlah Makassar. Permasalahan yang dikaji dirumuskan dalam tiga pertanyaan: bagaimana kondisi manajemen ikatan alumni dalam mendukung pengembangan pesantren; faktor-faktor apa yang memengaruhi efektivitas pengelolaan dan keterlibatan alumni; dan strategi apa yang relevan untuk mengoptimalkan peran alumni secara berkelanjutan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kontribusi alumni akibat lemahnya tata kelola, koordinasi kelembagaan, serta belum terbangunnya sistem informasi alumni yang terintegrasi.

Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis melalui proses kondensasi data, penyajian tematik, dan penarikan kesimpulan secara induktif dengan verifikasi silang antar sumber.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa ikatan alumni telah memiliki legitimasi struktural dan modal sosial berbasis relasi spiritual kiai–santri yang kuat. Namun demikian, efektivitasnya masih terkendala pada aspek perencanaan strategis, sistem keuangan, basis data alumni, dan komunikasi organisasi. Faktor pendukung utama adalah loyalitas alumni dan dukungan pimpinan pesantren, sedangkan faktor penghambat meliputi keterbatasan sistem manajerial dan mobilitas alumni. Strategi optimalisasi yang direkomendasikan mencakup penguatan tata kelola organisasi, digitalisasi sistem informasi alumni, pengembangan program kolaboratif berbasis kebutuhan institusi, serta peningkatan kapasitas kepemimpinan pengurus.